À nouvelle année, nouveau départ ! Les entrepreneurs le savent bien : avant de replonger dans le grand bain, il est important de préparer la suite. 

Voici donc 5 étapes à suivre pour planifier au mieux l’année 2024.  

1. Faire le bilan de l’année précédente

Tout entrepreneur le sait : se fixer des objectifs permet de savoir où aller et de prendre les décisions les plus adéquates. Mais il est tout aussi important de réaliser des bilans, afin de mesurer le chemin parcouru.

Grâce à cet outil, vous pourrez vous souvenir des obstacles que vous avez rencontrés (et des solutions que vous avez mises en place pour les résoudre), des erreurs que vous avez commises, mais aussi des moments plus joyeux et productifs, et de tout ce que vous avez appris. 

Faire un bilan de l’année passée permet d’identifier ses points forts et ses points faibles, mais aussi de renforcer sa confiance en soi. Or, loin d’être anecdotique, celle-ci a une grande importance dans la réussite d’un projet entrepreneurial. 

2. Définir des objectifs clairs pour l’année à venir

Pour bien démarrer l’année, il est important d’avoir un ou plusieurs objectifs clairs.

Il peut s’agir d’un objectif relativement simple pour commencer : mais il doit avoir pour effet de vous sortir de votre zone de confort. Par exemple : faire un chiffre d’affaires de X euros au trimestre prochain, ou gagner X clients d’ici 6 mois. 

Un bon objectif doit réunir plusieurs critères :

• Il doit être mesurable ; 
• Il doit être précis ; 
• Il doit être limité dans le temps ;
• Il doit être réaliste et faisable ;
• Il doit être pertinent par rapport à votre activité. 

On parle d’objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels). 

3. Utiliser un calendrier

Un  calendrier est un excellent outil pour visualiser les différentes étapes de la nouvelle année, et s’y projeter au mieux. Il peut être au format papier ou digital.

L’important est de le placer dans un endroit où vous serez susceptible de le voir tous les jours, un peu à la manière d’un tableau de visualisation. 

Si vous avez défini un objectif, utilisez le calendrier pour noter sa date de fin. Vous pouvez aussi noter d’autres éléments, comme des événements auxquels vous souhaitez participer, des rendez-vous clients, des délais à tenir… Sans oublier les vacances, car il n’y a pas de bon travail sans repos. 

4. Prioriser les projets

Vous avez maintenant une liste de projets à accomplir. Mais votre temps et vos ressources ne sont pas illimités… Il est donc important de prioriser les projets. C’est-à-dire, de les hiérarchiser par ordre d’importance et d’enjeux pour votre activité. 

Vous pouvez, par exemple, utiliser la classification suivante : 

1. A faire absolument avant la fin du 1er semestre
2. A faire absolument cette année
3. A faire si le temps et les ressources sont disponibles (non urgent). 

Cette technique vous permettra de ne pas vous égarer et de rester concentré sur l’essentiel. 

5. Soigner son réseau

Les échanges avec les autres dirigeants et/ou les partenaires commerciaux sont essentiels. Que vous travailliez dans la même branche ou non, rencontrer d'autres entrepreneurs est un vivier d'opportunités à ne pas négliger, mais aussi un moyen de rompre l’isolement (dont les dirigeants de petites entreprises sont parfois victimes). Envoi de cartes de vœux, intégration d’un collectif d’entrepreneurs, participation à des événements… Il existe de nombreux moyens d’entretenir ses relations, et de rencontrer de nouvelles personnes.